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Plan éditorial pour Directeurs de GMS :

🛒 Produits essentiels & alimentation

  1. Les indispensables du quotidien
    Comment les produits de base (pâtes, riz, lait…) assurent la fréquentation et le CA des GMS.
  2. Barbecue, boissons, glaces : les produits d’appel saisonniers
    Capter la demande estivale et générer du trafic en été.
  3. L’essor durable des produits bio
    Intégrer les produits bio sans sacrifier la rentabilité.
  4. Produits sans allergènes : une niche en croissance
    Sans gluten, sans lactose : répondre aux nouveaux besoins clients.
  5. Produits vegan : une opportunité à structurer
    Structurer une offre cohérente et rentable.
  6. Alimentaire premium : quand la qualité devient un levier prix
    Valoriser le haut de gamme pour augmenter le panier moyen.
  7. Produits familiaux XXL : booster les paniers moyens
    Gagner en rentabilité grâce aux gros conditionnements.
  8. Produits locaux : valorisation du terroir
    Le local comme levier commercial et d’image RSE.

🧼 Produits non alimentaires à forte rotation

  1. Produits d’entretien : le moteur discret de la rentabilité
    Pourquoi les produits ménagers sont des piliers de la rentabilité linéaire.
  2. Hygiène et santé : des rayons stratégiques post-COVID
    Capitaliser sur l’hygiène personnelle et la prévention.

🏷️ Marques et assortiment

  1. Marque de distributeur : une stratégie gagnante
    Optimiser ses linéaires grâce aux MDD bien positionnées.
  2. Nouveautés MDD : réussir un lancement produit
    Communication, échantillonnage, PLV efficace.

🧮 Performance & rentabilité

  1. Rentabilité par mètre linéaire : chaque cm compte
    Réflexions merchandising pour plus de CA au m².
  2. Optimiser la gestion de stock sur produits à forte demande
    Anticiper les ruptures et gérer le réassort avec efficacité.
  3. Data et merchandising : vendre mieux grâce à l’analyse
    Comment la donnée améliore l’assortiment et la rentabilité.

📣 Marketing & attractivité magasin

  1. Promotions intelligentes : trafic sans casser les marges
    Construire des offres efficaces et attractives.
  2. Expériences clients en magasin : levier sous-exploité
    Dégustations, événements, parcours client immersif.
  3. Rentrée scolaire : une opération stratégique
    Optimiser la visibilité et l’offre pour capter les familles.
  4. Jouets & électroménager : préparer Noël efficacement
    Le choix des références et la mise en avant gagnante.

🔍 Tendances & perspectives

  1. Bilan annuel : les catégories les plus performantes
    Analyse des tendances de vente en GMS sur l’année écoulée.
  2. Tendances à venir : quelles innovations produits anticiper ?
    Nouveautés alimentaires, packaging durable, IA en logistique…
  3. Emballages écoresponsables : réduire le plastique
    Ce que veulent les consommateurs et comment y répondre.

🏢 Segments spécifiques

  1. Produits pour professionnels : séduire le B2B
    Intégrer une offre attractive pour artisans et collectivités.

Synthèse & pilotage stratégique

Bilan de la stratégie : bonnes pratiques à pérenniser
Ce que les directeurs GMS peuvent retenir et renforcer à long terme.


Plongez dans les Racines de La Scea la forêt !

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