đ Le marchĂ© vegan : croissance soutenue, mais instable
Le vĂ©ganisme dĂ©passe aujourdâhui le cercle militant. Il attire une clientĂšle flexitarienne en quĂȘte de produits sains, durables et Ă©thiques, sans pour autant ĂȘtre 100 % vĂ©gĂ©talienne.
Mais ce segment reste complexe Ă rentabiliser si lâassortiment est mal ciblĂ©.
đ Pourquoi le vegan doit ĂȘtre intĂ©grĂ© en magasin ?
- đ Enjeu RSE : le vĂ©gĂ©tal est un axe de communication fort
- đŒ Profil client : jeune, urbain, CSP+, prescripteur
- đ° Marge Ă©levĂ©e : produits transformĂ©s Ă forte valeur ajoutĂ©e
- đŻ Offres Ă rotation rapide : innovation permanente, packaging attractif
đ§© Comment structurer efficacement lâoffre vegan
1. Cibler les rayons porteurs
- Frais : simili-carnés, steaks végétaux, tofu, galettes
- Ăpicerie : laits vĂ©gĂ©taux, pĂątes Ă tartiner, sauces, plats cuisinĂ©s
- Snacking / sucré : barres, biscuits, alternatives chocolatées
đŻ Ne pas noyer le vegan dans le bio. Ce sont deux marchĂ©s distincts, aux motivations diffĂ©rentes.
2. Limiter lâassortiment, maximiser la visibilitĂ©
- 2 à 3 références par usage suffisent
- CrĂ©er un balisage clair avec pictogrammes âVEGANâ
- Favoriser les promotions par lots et les mises en avant sur TG
3. Combiner MDD + marques Ă forte image
- Lancer des références MDD si la rotation est avérée
- IntĂ©grer des marques connues du public (Heura, Beyond Meat, Les Nouveaux FermiersâŠ)
đą Astuce de mise en rayon
CrĂ©ez une zone âalternative vĂ©gĂ©taleâ regroupant vegan, vĂ©gĂ©tarien et sans lactose.
Cela élargit la cible tout en maintenant clarté et cohérence.
đ Indicateurs Ă suivre
| Indicateur | Objectif |
|---|---|
| CA vegan / CA total | â„ 3 % |
| Rotation produits vegan frais | > 1 / semaine |
| Marge moyenne | â„ 30 % |
| Taux de retours produits vegan | < 2 % |
â Ă retenir
Le vegan ne sâadresse pas uniquement aux vĂ©gans.
En structurant une offre claire, sobre et rentable, vous répondez à une demande croissante sans complexifier inutilement votre assortiment.
