đŸ§ș Les produits du quotidien : un levier stratĂ©gique pour doper la frĂ©quentation et le chiffre d’affaires en GMS

🎯 Objectif : rentabilitĂ© + fidĂ©lisation via l’assortiment essentiel

Les produits de grande consommation comme les pĂątes, le riz et le lait ne font pas rĂȘver. Et pourtant, ils font venir le client. Dans un contexte oĂč le trafic magasin est Ă  reconstruire chaque semaine, ces produits sont des vecteurs puissants d’attractivitĂ© et de panier moyen.


🔍 Pourquoi ces produits sont essentiels en GMS ?

  • RĂ©pĂ©tition d’achat Ă©levĂ©e : ils font partie du « panier de base »
  • Prix trĂšs sensibles : ils sont souvent perçus comme indicateurs du niveau tarifaire du magasin
  • Volume Ă©levĂ© : ils reprĂ©sentent des ventes constantes et peu volatiles
  • Comparables facilement : donc souvent utilisĂ©s dans les comparateurs ou par les consommateurs eux-mĂȘmes

🧠 StratĂ©gie recommandĂ©e pour les directeurs de magasin

1. Assortiment précis

  • Proposer 3 Ă  5 rĂ©fĂ©rences par catĂ©gorie : marque nationale + MDD + 1er prix
  • IntĂ©grer les nouveautĂ©s (pĂątes aux lentilles, riz bio, lait vĂ©gĂ©tal) sans complexifier l’offre

2. Prix psychologiques visibles

  • Mettre en avant des prix ronds (ex. : 1,00 €, 1,49 €)
  • CrĂ©er un rayon de confiance oĂč les clients « savent Ă  quoi s’attendre »

3. Opérations réguliÚres et volumes

  • Promotions « carton » ou par 3 (surtout sur les pĂątes)
  • Mettre en avant les grands formats pour les familles (rentabilitĂ© au litre/kilo)

4. Signalétique et merchandising

  • Zone chaude en entrĂ©e ou transition rayon
  • Couleur uniforme, facing rĂ©gulier, tĂȘte de gondole dĂ©diĂ©e

📈 DonnĂ©es clĂ©s Ă  suivre

IndicateurObjectif
FrĂ©quence d’achat+2 visites/mois par foyer
Taux de rupture<1 %
Part de MDD sur rayon> 40 %
Rotation produits secs> 1,2/semaine

✅ À retenir

Les produits du quotidien ne sont pas glamour, mais ce sont des leviers de fidĂ©litĂ©, de confiance et de flux. Bien gĂ©rĂ©s, ils sont la fondation d’un trafic rĂ©current et rentable.


🔑 Recommandation finale

Faites de vos produits basiques un pĂŽle stratĂ©gique. Une stratĂ©gie simple, visible et bien exĂ©cutĂ©e peut gĂ©nĂ©rer un retour immĂ©diat sur le chiffre d’affaires et renforcer la compĂ©titivitĂ© locale de votre point de vente.


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