đ Une tendance de fond, pas un effet de mode
Les produits sans gluten, sans lactose ou sans allergĂšnes majeurs ne concernent plus seulement les personnes intolĂ©rantes. Ils sĂ©duisent une clientĂšle de plus en plus large, Ă la recherche de bien-ĂȘtre digestif, de prĂ©vention santĂ© et de transparence alimentaire.
đą Pourquoi les directeurs de GMS doivent sâen emparer
- đ MarchĂ© en croissance continue (+8 %/an selon Nielsen)
- đ©âđ©âđ§ Cible large : familles, sportifs, seniors, vĂ©gĂ©tariens
- đŹ Puissant levier dâimage : modernitĂ©, Ă©coute client, inclusivitĂ©
- đŠ Innovation permanente : marques dynamiques, formats pratiques, goĂ»t amĂ©liorĂ©
𧰠Comment structurer efficacement son rayon « sans »
1. Identifier les segments porteurs
- Sans gluten : pain, pùtes, biscuits, céréales petit-déjeuner
- Sans lactose : laits végétaux, desserts, fromages alternatifs
- Autres allergĂšnes (Ćuf, arachide, soja) : niches Ă surveiller
2. Créer un espace visible⊠mais pas isolé
- Signalétique claire avec pictogrammes
- Rayonnage dédié mais pas marginalisé (proche santé ou diététique)
3. Favoriser les achats dâessai
- Mini formats
- Promotions découverte
- Ătiquetage simple (liste claire des allergĂšnes exclus)
4. MDD et partenariats ciblés
- Lancer une gamme MDD âSansâ
- IntĂ©grer 1 ou 2 marques rĂ©fĂ©rentes Ă fort pouvoir dâattraction (ex. : SchĂ€r, Bjorg, Iswari)
đ Indicateurs clĂ©s Ă suivre
| Indicateur | Objectif |
|---|---|
| CA « sans allergÚnes » | +10 % / an |
| Part MDD sur ce segment | â„ 30 % |
| Nombre de références par catégorie | 3 à 5 max pour lisibilité |
| Taux de rupture | < 2 % |
â Ă retenir
Le âsansâ nâest plus une contrainte.
Câest une opportunitĂ© commerciale durable, Ă condition de lâorganiser clairement, de lâassumer dans la communication magasin et de ne pas le confondre avec un effet de mode.
